Inadimplência não é sorte, é reflexo direto da gestão de recebíveis
Toda empresa que vende a prazo ou recorrência vai lidar, em algum momento, com clientes que atrasam pagamento. Isso é normal. O problema é quando a inadimplência deixa de ser exceção e passa a ser um padrão recorrente que afeta diretamente o caixa. Na maioria dos casos, isso não acontece por má-fé do cliente ou […]
Implantação de ERP: o sistema foi instalado, mas sua equipe sabe realmente usá-lo?
É comum que empresas invistam tempo e dinheiro na escolha e implantação de um ERP, mas subestimem completamente uma etapa decisiva: o treinamento da equipe que vai operar o sistema no dia a dia. O resultado desse descuido é previsível: o sistema é implantado, mas a operação continua, na prática, presa aos velhos hábitos — […]
Sua empresa fatura bem, mas você sabe realmente quanto ela lucra?
É comum encontrar empresas com faturamento crescente, agenda cheia e times ocupados — mas que, quando questionadas sobre a margem real de lucro, não conseguem responder com precisão. Isso não é falta de competência do gestor. É consequência de um financeiro que registra o que entra e o que sai, mas não traduz essas informações […]
Integração contábil: por que sua contabilidade e seu financeiro parecem falar línguas diferentes
Em muitas empresas, o financeiro registra as movimentações de um jeito, e a contabilidade — muitas vezes terceirizada — precisa “traduzir” essas informações para lançar nos livros contábeis e apurar impostos. O resultado é um processo cheio de idas e voltas: planilhas exportadas, e-mails de esclarecimento, reclassificações manuais e, quase sempre, um fechamento contábil que […]
BPO Financeiro: como identificar o momento certo para parar de fazer o financeiro dentro de casa
Toda empresa nasce com o financeiro sendo feito pelos sócios. No início, isso faz sentido: poucas movimentações, poucos fornecedores, poucos colaboradores e uma operação que cabe numa planilha. O problema é que o negócio cresce, mas a forma de gerenciar o dinheiro muitas vezes não acompanha esse crescimento. E o que antes era uma rotina […]
Planilhas paralelas: o inimigo invisível da governança do ERP
Todo ERP tem um concorrente silencioso, gratuito e amado pela equipe: o Excel. Ele não está no contrato, não passa por homologação, não tem SLA. Mas está em toda decisão crítica da empresa. Enquanto o ERP roda o processo oficial, a planilha roda o processo real. E é nessa sombra que a governança morre. Por […]
ERP parado no tempo: quando o sistema que organizou a empresa passa a atrapalhar o crescimento
No início, o ERP resolveu tudo. Padronizou processos, centralizou informações, tirou a empresa das planilhas. Foi um divisor de águas. Mas o tempo passou. A empresa cresceu, mudou de mercado, abriu filiais, diversificou produtos, contratou mais gente, alterou a forma de vender. E o ERP? Ficou onde estava. Hoje, ele não acompanha a operação. Não […]
BPO Financeiro: por que terceirizar a gestão financeira é o caminho mais seguro para crescer
Quando uma empresa começa a crescer, o primeiro setor a sentir o impacto do aumento de volume é o financeiro. De repente, conciliações, pagamentos, emissão de notas e fluxos de caixa deixam de ser tarefas simples e passam a consumir horas preciosas da equipe — e, muitas vezes, dos próprios sócios. Nesse cenário, manter um […]