Um pico de vendas sempre é comemorado. Uma Black Friday de sucesso, uma campanha de marketing que viraliza ou um novo canal de marketplace tracionando
Quando uma empresa começa a crescer, o primeiro setor a sentir o impacto do aumento de volume é o financeiro. De repente, conciliações, pagamentos, emissão
Muitas empresas investem em um ERP esperando resolver problemas operacionais, ganhar controle e melhorar a gestão. No entanto, após a implementação, percebem que pouco mudou
Muitas empresas investem em um ERP com a expectativa de melhorar a gestão, centralizar informações e ganhar controle sobre a operação. No entanto, na prática,
À medida que uma empresa cresce, também cresce a complexidade da sua operação. Novos processos surgem, áreas ganham mais responsabilidades e a necessidade de decisões
Automatizar processos é uma das decisões mais estratégicas para empresas que desejam crescer sem perder controle operacional. Embora muitos gestores associem crescimento apenas ao aumento
A adoção de um ERP costuma ser vista como um marco de profissionalização, um ponto de virada em que a empresa decide deixar para trás
Toda empresa passa por fases. No início, a operação é simples, as decisões são rápidas e o controle está concentrado na figura do fundador. Com
A decisão de implementar um ERP costuma ser tratada como um avanço tecnológico. A empresa escolhe a plataforma, define o cronograma, realiza treinamentos e inicia
O debate sobre ERP nas pequenas e médias empresas ainda costuma ser conduzido sob uma ótica operacional. Fala-se sobre emissão de notas, organização financeira, controle
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